Recomendaciones

En definitiva el producto de esta empresa es bueno, pero a pesar de los años con que cuenta en el mercado, no ha crecido al ritmo que se pensaría, dado los mercados y ritmo de los negocios hoy día , cuenta aproximadamente con 12 empleados, su maquinaria es vieja sus instalaciones también , podríamos recomendar partiendo de esos puntos que se hiciera una restructuración operacional de su planta para producir más y de esa manera poder expandir sus mercados hacia otra latitudes de la república de Panamá y por qué no fuera de fronteras y haciendo que cada colaborador tenga un compromiso con las empresa y realice funciones especificas y evite el tiempo productivo.

Seguramente existen en el mercado equipo o maquinarias con más capacidad de producción que las que tiene hoy día. Tal como la mencionada en las mejoras para la eficiencia y rapidez de producir los wanton

Establecer una planta de producción en otra provincia ejemplo Chiriquí que la demanda de producto es alta.

Podría recomendar también que tengan una política de marketing más agresiva encaminada a no solo contar con clientes fidedignos y apostando a su tradicional Dragón Rojo, sino también captar más clientes, pero todo eso debe ir de la mano con la ampliación de su planta de producción.

Si bien es cierto los dueños de la empresa mencionan que su empresa es rentable, ellos no tienen por qué conformarse con producir solo la cantidad a la que están acostumbrados y cubriendo solo una parte del mercado, podrían apostar a encontrar un nuevo socio alguien dispuesto a invertir, alguna entidad bancaria interesa en financiarlos, volver a elaborar los productos que han dejado de producir y que podrían dejarle buenos dividendos, atreverse con la ayuda de esas inversiones a meterse en el mercado competitivo.

Desarrollar estrategias de ventas que le facilité al vendedor, ofrecer descuentos según el nivel de compras que hacen sus clientes fidedignos así como también ofrecerle descuentos atractivos a nuevos clientes. Una vez las compras sean al por mayor.

Implementar las mejoras y recomendaciones dadas para eficar procesos y funciones teniendo así un mejor control de la producción, venta y distribución de los productos.